王豪: 江苏金大地集团,现任集团设计管理中心总经理、集团总工程师。
出生日期: 1985-10-15
毕业院校: 合肥工业大学
最高学历: 本科
所学专业: 土木工程
资格证书: 一级建造师、注册咨询工程师(投资)
社会职务: 中国房地产设计专委会常务理事
职业特长:
1、擅长超高层复杂综合体项目、品质住宅的全专业设计统筹管理。
2、对成本优化,经济分析、商务谈判有丰富经验。
3、有深厚的工程管理理论基础,擅长处理现项目复杂技术、商务问题。
4、具有标准的开发商思维,精准的做开发商风格的设计管理。
一、当前企业项目案例:
1、全面全过程负责且已完成设计施工图并通过各项审查的超高层综合体代表项目:
项目名称 | 建筑总高度 | 总建筑面积 | 五星级酒店品牌 |
苏州金奥中心 | 310米 | 43.3万 | 莱佛士 |
苏州金相中心 | 230米 | 37.2万 | 瑞士+美璟阁 |
吴江一号 | 197.5米 | 13.9万 | 无 |
淮安金奥中心 | 200.2米 | 28.5万 | 万豪 |
扬州金奥中心 | 280米 | 26.1万 | 万豪 |
高邮金奥金帆中心 | 199.9米 | 17.6万 | 美璟阁 |
2、全面全过程负责且已完成设计施工图并通过各项审查的品质住宅代表项目:
项目名称 | 建筑高度 | 总建筑面积 |
淮安金奥中心一、二期 | 100米内 | 41.8万 |
扬州金奥文昌公馆-蓝山 | 100米内 | 25.0万 |
扬州金奥文昌公馆-富贵 | 100米内 | 60.1万 |
扬州金奥文昌公馆-荣华 | 两栋150米,余100米内 | 49.2万 |
金奥湘江公馆-C地块 | 部分小高层,余100米内 | 25.7万 |
100米内 | 41.3万 | |
高邮金奥金帆一品 | 100米内 | 12万 |
3、其它一般性项目:
项目名称 | 建筑总高度 | 总建筑面积 | 负责完成阶段 |
金奥湘江公馆-F地块 | 100米内 | 30.5万 | 方案及报批 |
金奥湘江公馆-G地块 | 100米内 | 18.4万 | 方案及报批 |
金奥湘江公馆-H地块 | 150米内 | 16.3万 | 方案及报批 |
金奥瑞士酒店(湘潭) | 43米 | 7.3万 | 装修及机电设计 |
南京金奥中心 | 230米 | 23.0万 | 收尾及运维改造 |
南京缤润绘广场 | 104.8米 | 16.5万 | 建设及运维改造 |
苏州金奥诺阁雅 | 109.4米 | 8.0万 | 从设计到交付 |
坦桑尼亚 | 139米 | 6.0万 | 方案到施工图 |
二、完整工作经历
公司名称 | 部门名称 | 岗位 | 在职时间 | |
1 | 海螺设计院 | 土建所 | 结构设计师 | 2007.07~2010.3 |
2 | 苏宁置业集团 | 设计管理中心 | 结构设计副经理 | 2010.04~2013.05 |
3 | 江苏金大地集团 | 设计管理中心 | 结构设计经理 | 2013.05~2016.10 |
设计管理中心 | 结构设计经理兼超高层项目设计负责人 | 2016.10~2017.05 | ||
设计管理中心 | 集团总工程师 | 2017.05~2017.09 | ||
设计管理中心 | 总经理,兼集团总工程师 | 2017.9至今 |
三、在公司角色
1、 集团设计第一负责人,直接汇报对象为集团董事长;
2、 下设各专业条线负责人、各项目设计负责人;下属人数19人。
3、 集团强管控模式,设计中心负责项目各个阶段的技术管理和决策工作。大项目从设计中心选派一名设计负责人常驻项目,执行设计联络职能。
4、 参加公司重大经营管理决策会,并提出建议和参与决策。
四、主要工作
1、 负责设计单位的筛选、商务谈判及过程中补充协议的谈判。
2、 负责对各方案公司、主体设计院负责人的对接和管理,保障关系和谐。
3、 负责产品定位、产品研发、方案设计、样板示范区设计和汇报董事会批准。
4、 负责集团公司式的设计体系的建设和设计管理制度的完善,负责中心团队的工作任务安排及考核晋升任免,及日常培训、指导工作。
5、 负责集团的设计标准化建设工作,组织各专业制定设计任务书、设计标准、技术规格书,并进行审核、审定,确保符合公司要求和发展方向。
6、 负责各项目设计计划制定、任务分解,并制定完成标准。
7、 负责各项目计划跟进管控,并补位采取纠偏措施,保障进度。
8、 负责图纸会审工作、各专业交圈工作,并组织BIM单位介入设计全过程,对项目的方案、扩初、施工图进行内部审查并指导设计单位整改;
9、 负责重点项目的对规划部门、审图部门、人防部门、超限审查、消防部级评审的外联协调工作。
10、负责施工图质量和设计变更的管控,全面把握实施过程中的规划、建筑、景观、室内效果。
11、负责组织各专业进行设计优化、成本优化工作。
12、审核设备选型、材料选样工作,初定后报董事会批准。
13、负责国家政策、行业政策的研究,精准指导项目开发建设;负责新技术、新材料、新产品的研究工作,积极应用于在建项目。
14、负责研究市场优秀产品,组织学习和提练,并积极应用优秀做法。
15、对重难点项目施工方案进行审核并提出优化意见。
16、对集团共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行专题研究和解决。