四、在公司角色

1、   集团设计***负责人，直接汇报对象为集团董事长；

2、   下设各专业条线负责人、各项目设计负责人；下属人数19人。

3、   集团强管控模式，设计中心负责项目各个阶段的技术管理和决策工作。大项目从设计中心选派一名设计负责人常驻项目，执行设计联络职能。

4、   参加公司重大经营管理决策会，并提出建议和参与决策。

  五、主要工作

1、   负责设计单位的筛选、商务谈判及过程中补充协议的谈判。

2、   负责对各方案公司、主体设计院负责人的对接和管理，保障关系和谐。

3、   负责产品定位、产品研发、方案设计、样板示范区设计和汇报董事会批准。

4、   负责集团公司式的设计体系的建设和设计管理制度的完善，负责中心团队的工作任务安排及考核晋升任免，及日常培训、指导工作。

5、   负责集团的设计标准化建设工作，组织各专业制定设计任务书、设计标准、技术规格书，并进行审核、审定，确保符合公司要求和发展方向。

6、   负责各项目设计计划制定、任务分解，并制定完成标准。

7、   负责各项目计划跟进管控，并补位采取纠偏措施，保障进度。

8、   负责图纸会审工作、各专业交圈工作，并组织BIM单位介入设计全过程，对项目的方案、扩初、施工图进行内部审查并指导设计单位整改；

9、   负责重点项目的对规划部门、审图部门、人防部门、超限审查、消防部级评审的外联协调工作。

10、负责施工图质量和设计变更的管控，***把握实施过程中的规划、建筑、景观、室内效果。

11、负责组织各专业进行设计优化、成本优化工作。

12、审核设备选型、材料选样工作，初定后报董事会批准。

13、负责***政策、行业政策的研究，精准指导项目开发建设；负责新技术、新材料、新产品的研究工作，积极应用于在建项目。

14、负责研究市场***产品，组织学习和提练，并积极应用***做法。

15、对重难点项目施工方案进行审核并提出优化意见。

16、对集团共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行专题研究和解决。